- Специфика формы

Специфика негосударственной формы собственности больше всего проявляется в управлении финансами. Высшими органами управления, регламентирующими все финансовые отношения, являются (в зависимости от типа предприятия): общее собрание членов трудового коллектива или акционеров; совет директоров, учредителей или другое правомочное представительство. Им принадлежит право распоряжаться собственностью (продавать другим, обмениваться, сдавать в аренду, передавать бесплатно), утверждать доходы и расходы предприятия, размер оплаты труда, определять источники покрытия затрат и решать другие финансовые вопросы.

Некоторые виды затрат, их размер часто оговариваются в учредительных документах предприятия. При распределении финансовых ресурсов, определении основных направлений использования прибыли прежде всего учитывается рыночная конъюнктура, которая может диктовать необходимость существенного расширения и обновления производственного потенциала предприятия. В соответствии с этим определяются масштабы отчислений от прибыли в фонды производственного развития, ресурсы которых предназначаются для финансирования капитальных вложений, увеличения оборотных средств, внедрения новых технологий и т. п.

Деловые риски, конкуренция, отсутствие финансовой поддержки со стороны государства диктуют необходимость образования в составе внутренних производственных фондов предприятий резервных, страховых фондов.

В процессе принятия решения о распределении прибыли учитываются также экономические интересы учредителей, акционеров и других инвесторов. С этой. целью акционерные общества создают резервные фонды, предназначенные для выплаты дивидендов по привилегированным акциям, арендные предприятия формируют долевой фонд. Часть расходов, связанных с выплатой процентов и дивидендов по акциям или облигациям, учитывается при образовании фонда потребления.

При общих чертах, характерных для финансов предприятий негосударственной формы собственности, предприятия каждой организационно-правовой формы имеют свои финансовые преимущества и недостатки.